私達の製品とサービスが顧客の要求および市場の必要性を満たすことを保障するためには、会社は設計からの2つの品質管理プロセスに分けることができる生産に品質管理を実行する。第1は設計解決のための品質管理の計画に顧客の必要性を変えることであり、第2は私達のプロダクトが十分に技術的な解決を顧客の要求を満たすために反映することを保障するために生産の製造工程の品質管理に設計解決を変えることであり。
設計品質管理プロセスはエスカレーターの近代化プロジェクトの設計および新しいエスカレーターの製品設計で適用される。次としてプロセス フロー:
顧客の要求の⇒の設計指定の⇒の設計解決の検討の⇒の設計分析および証明の（計算、危険性評価を含みなさい、部品のための重大な特徴を及びシステム、プロトタイプ、等定義しなさい） ⇒の設計最適化及び解決解放
生産の製造業制御プロセスは生産で使用するように要求され、製造者の場所のエスカレーターの単位、moderizationの部品および予備品のための部品そしてエスカレーターの製造業、私達は監査をする。プロセス フローは次のとおりである:
配達⇒パッキングおよび配達の前の原料の点検⇒の構成制御計画の（製造プロセスの主特徴制御は熱処理、機械化、アセンブリ、等を含んでいる） ⇒の生産点検そしてテスト
