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なぜ,常に優れた品質を保てることができますか

品質管理

1. 最初記事の点検
形式的なバッチ生産の前に、生産部は最初の部分を点検し、確認しなければならない。それから最初の修飾されたサンプルはre-confirmationのための品質管理部の検査官に通じるべきである。最後に、研修会はサンプルが検査官の点検を渡した後バッチ生産を実行できる。そして最初のサンプルは全プロセスが完了するまで保たれるべきである。

2. パトロール点検
研修会のバッチ生産の過程において、各部門の対応するself-inspectionの人員は各プロセスの100%の完全な点検を達成するべきである。さらに、パトロール点検に計画された時間間隔に従って責任がある品質管理部の人員は各プロセスのプロダクトの量的な抜き取り検査を遂行するべきである。その間、詳しく述べられる各自の全工程の品質管理を取ることもまた必要である。

3. Pre-shipmentの点検

バッチ生産が終了次第十分にすべての完成品を点検し、試験結果を記録するように、品質管理部は要求される。

不履行プロダクト***の***の処分

●初めに、印の不履行プロダクトおよびそれらをバッチ生産に混乱および中断を避けるために別に置くため。

●明らかにそれに続く生産のそのような問題を避けるように努める生産の不履行プロダクトの不完全な現象そして具体的な問題を強調しなさい。

●厳しく不履行プロダクトが郵送物の前にないことを確認するために生産の最初の部分そしてプロダクトの質を制御しなさい。