1. 工場は健全なポスト責任システムを確立しか、タイムリーに作り出しか、または修正し、そして厳しくさまざまな操作手順を実行し、そして生産の訓練を観察する。
2. よい生産の順序を維持し、ワークステーション装置によって適度に装備し、そして妨げる物がない生産チャネルを保障しなさい。場所管理を増強し、活発に「6S」管理を促進しなさい。
3. 準備を生産の前にし、生産の計画を適度に整理しなさい。
4. 設備保全の仕事を組織し、よい技術的な状態で装置を保ちなさい。修理された装置の品質規格に合いなさい。
5. 材料および供給の質を管理しなさい。厳しく点検および倉庫の材料を受け入れるために、および不適当で、不適合な材料は戻るか、または拒絶することができる。サービス質を改善し、時機を得た供給を保障しなさい。
6. 指示し、質の活動を点検し、いろいろな種類の情報を集めることを試みるのにシステム・ドキュメントを使用しなさい。
7. Improve包装の質。Formulate包装の標準は製品特性に基づき、標準の厳密な調和で包装および点検を行う。プロダクト包装が不適当なら、改まらなければならない。絶えず美しい出現を達成するためにプロダクト装飾を改良しなさい。
