ゴールドレインは新工場に移転して以来,組織構造と関連品質管理プロセスを最適化しています.品質は企業の生命です.
新しいプロジェクトでは 開発段階では プロジェクトの厳格な評価に 会社の技術を注力します開発の効率性や 一度での成功率を向上させました.
品質基準を明確にするため 品質基準を再評価し 品質ガイドを合格したサプライヤーに提供しました輸入された材料の質を向上させる.
生産過程では,第一品の検査の制御に焦点を当てます,第一品の検査が合格しない限り,大量生産は許可されません.
生産過程で発生する主要な品質問題のために,我々は,品質エンジニアと研究開発エンジニアから構成される特別な技術改革チームを設置しました,質の問題の根本原因分析に取り組む模具と自動組立機器の 調整と改良のために 模具エンジニアと自動組立機器の 共同作業をします源から品質問題を完全に排除するために.
IPQC,FQC,OQCによって確認された後,大量生産の最終製品,適正な輸送によって引き起こされる品質異常を減らすために,合格の輸送会社によって顧客に配達されます..
営業チームは定期的に顧客と連絡を取り,顧客に当社のサービス満足度についてフィードバックを依頼し,顧客の苦情や提案について,専門的なスタッフがいます品質管理を改善し,顧客をより満足させる.
品質の整合性に関する報告書 2023.pdf
環境情報公開-2024.pdf
JY318 Amazon E-Commerce バージョンテストレポート.pdf
